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　　2025年4月，浙江桐乡哪吒汽车工厂门口，来自全国的30余家经销商代表拉起“”的横幅，现场视频显示，有经销商将合同撕碎抛向空中，高喊“哪吒变瘟神！”而厂家仅派法务出面，一周内未见任何高管回应。这场冲突的核心，直指哪吒汽车对经销商的三大承诺沦为“空头支票”

　　：2023年招商时宣称“按订单生产，绝不压库”，并签订《库存兜底协议》。

　　：河北经销商积压哪吒S/X达27台，占用资金超500万；广东某店为清库存自降4万/台，单车亏损2.3万。

　　：山东经销商2023年Q4返利40万至今未到账，区域总称“公司没钱”。

　　：江西经销商被要求以“1万虚拟币=800现金”内部消化债务，变相收割。

　　：北京门店全数停摆，原体验中心改挂起亚招牌；车主保养需跨省，客服坦言“不建议购买哪吒”。

　　面对维权，哪吒官方仅回应“双方正在商谈”，却无具体解决方案。而前CEO张勇被曝“滞留英国”，朋友圈宣称“为公司融资奔波”，却被内部人士揭穿“运营捉襟见肘”。更讽刺的是，母公司合众新能源三年累计亏损超180亿，被执行金额达1.6亿，工厂停工、供应链债转股求生。

　　从“年销15万”的豪言到“经销商围攻”的丑闻，哪吒汽车用血淋淋的案例揭示新势力的生存逻辑——用PPT收割渠道，用谎言透支信任。而对于消费者，一个连合作伙伴都敢坑害的企业，其产品质量与售后承诺又有几分可信？或许，这场维权风暴的真正意义，是为行业敲响警钟：没有诚信的“新势力”，终将沦为历史的尘埃。